Sukces handlowy jednostki zależy od bardzo wielu czynników. Jednym z elementów głównych jest porządnie funkcjonujący program sprzedaży. Jednak ażeby funkcjonował on sprawnie, nieodzowne jest opracowanie strategii pozyskiwania klienta, planowania działania sprzedawców, kompetentnych umiejętności handlowych, oraz dobrej organizacji ludzi zajmujących się sprzedażą.

Tych wszystkich zagadnień jest możliwość się nauczyć uczęszczając na szkolenia dla handlowców.
Zadaniem aktywnego handlowca jest przekonanie konsumenta, że lepsze jest posiadanie oferowanego towaru aniżeli pieniędzy, które musi na niego wydać. Odpowiedni sprzedawca posiada świadomość, że nie jest jedyną osobą mającą towar, jaki nabywca jest w stanie nabywać. Dobry sprzedawca wie, że każdy artykuł da się sprzedać i to naturalnie on jest w stanie to uczynić. Potrafi popatrzeć na produkt(zobacz etykiety termotransferowe foliowe) oczami klienta, z jakim prowadzi rozmowę, także przedłożyć każde możliwości, które klient uzyska dokonując zakupu (skorzystaj: szkolenia dla handlowców).

Gry menedżerskie wyznaczają zamierzenia i harmonogramy, projektują budżet, prognozują ryzyka i zmiany, dzielą funkcje i optymalizują czas realizacji projektu. Czynią, że partycypanci utrwalają powierzaną wiedzę, zarazem dobrze ją rozumiejąc. Uczestnictwo w grze jest nadzwyczaj emocjonujący. Dzięki temu uczestnicy są jeszcze bardziej zaangażowani i wyciągają wnioski z zajęć. Gry menedżerskie to jedyna strategia, w której uczestnicy potrafią podejmować decyzję i na żywo śledzić ich efekty. Jakiekolwiek błędy które popełnią i powodzenia, które uzyskają, będą miały doskonałą wartość edukacyjną (więcej: gry menedżerskie).

Firmy stają przed coraz większą liczbą problemów dla jakich nie ma zdecydowanych i wypróbowanych podejść. Zwyczajowe strategie działania nie dają efektów. Aby przeżyć i skutecznie rywalizować na zmieniającym się rynku należy odnaleźć własne szczególne rozwiązania. Twórcze rozwiązywanie problemów uczy odchodzenia od stereotypów myślenia i działania (więcej o twórczym rozwiązywaniu problemów).

Członkowie owych ćwiczeń stają się bardziej otwarci do samodzielnego i żywiołowego rozumowania, analizowania z różnych punktów widzenia realnych problemów swoich organizacji, szerszego rozumienia problemów branży i rynku.